序言：海外新冠肺炎疫情形势日趋严峻，宏大爆破工程集团海外项目积极贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，严格落实“把境外单位和项目疫情防控工作作为重中之重，切实抓紧抓实抓细，确保员工不出问题、项目不受损失、国企形象更好”的要求。海外项目部全力以赴，积极应对，确保海外员工身体安全，着力筑牢海外工程疫情“防火墙”，工程集团海外各项目部结合实际情况，合理有效开展疫情防控工作并全力推进施工生产，确保各在建海外项目生产经营平稳有序开展。

★巴基斯坦塔尔煤田Ⅱ区块项目部

宏大爆破工程集团有限责任公司巴基斯坦塔尔煤田Ⅱ区块项目部贯彻落实工程集团应对新型冠状病毒肺炎疫情专项应急方案，积极响应工程集团对海外项目部“防疫生产两不误”的号召，坚决打赢防疫阻击战，保证施工现场安全生产。

一、科学认识  全面防范

项目部积极加强员工对新冠状病毒的认识，通过一系列的科学知识普及，员工们了解“新冠”是可防可控的，从而减缓心理上的焦虑，稳定心态正常工作。项目部竭力筹备防疫应急物资，并为项目所有巴方员工发放口罩并教其使用。抗疫期间，项目部组织人员对食堂、宿舍、办公区、现场设备驾驶室等重点监控区域，进行全面消毒清洁工作，防范病毒传播。

组织项目人员观看张文宏医生的海外防疫专题讲座

       向巴方员工分发口罩并教其使用

         班前对车辆驾驶室进行消毒作业

二、平稳思想  抓稳队伍

         组织巴方管理人员座谈会

项目部定期组织巴方管理人员进行座谈，了解现场作业人员的各方面信息，倾听他们的建议，密切关注他们的思想动态，同时采取奖金激励等一系列措施，共克难关。

      斋月期间业主及项目部领导凌晨3点前往现场视察巴方员工就餐状况

本地斋月节，穆斯林人员白天不能饮食，夜班工作人员凌晨3:00—4:00统一就餐，业主及项目部领导心系安全，亲自抵达现场指导、检查工作，疫情期间更显人文关怀。

  项目部召开安全防疫与生产会议

疫情紧张局势下，项目部不忘自身队伍建设，定期召开会议，在最短的时间内做出最全面的工作部署，保证现场生产持续稳定。

三、齐心合力  共创辉煌

疫情防控，对生产工作造成了一定的影响，但项目部坚持“安全防疫为主，高效生产不落后”的基本原则，实行一人多岗多责，全员奔赴现场，克服重重困难，切实做到了防疫、生产两不误。

高温下的设备管理者

塔尔煤田实行封闭管理，人员紧缺。为此，项目部管理人员纷纷身先士卒，力战一线，例如设备部范强，每次都要亲自挥锤更换挖机斗齿，在室外50°的高温下，捶打出来的不仅是自己的岗位职责，更是宏大人不屈的意志。

     挖机司机培训会议

高效生产，挖机司机是骨干力量，对每个司机的安全教育和技能培训不可松懈，项目部也涌现出了诸多生产标兵，如挖机司机吕腾振、王丹、臧志刚，单班装车数皆能超出他人20多车。

       项目经理带领各部门人员每日巡查采区、排场

烈日炎炎，现场生产工作有条不紊的进行着，平稳之下却有一支严肃的队伍，每天都要顶着高温酷暑亲临督查，严防死守抗疫、生产的最后一关，也正是由于他们的勇敢担当，才使得项目部在疫情防控中，连创佳绩，三月份完成108.7万方，四月份完成102.5万方，均超额完成了公司的任务指标量。

安全防疫，是我们的责任；保障生产，是我们的义务。哪怕疫情风暴已然在全球咆哮，项目部所有成员，也会众志成城，紧随公司发展战略，奋力坚守塔尔这方净土，撑起一片宏大的蓝天。

★马来西亚项目部

     4月下旬，工程集团向金狮锡业有限公司（以下简称“业主单位”）捐赠的15000只口罩顺利到达金狮工业园区。马来西亚金狮锡业项目部（以下简称：项目部）总工程师郑文强代表工程集团与业主单位矿区负责人WONG WENG ON进行物资交接。

 
自新冠疫情爆发以来，项目部积极响应当地政府与业主要求，第一时间停工停产，切断与外界人员的接触，确保项目部全部人员的生命健康安全。

“投我以木桃，报之以琼瑶”，在疫情初期，业主单位考虑到项目部采购防疫物资困难，第一时间为项目部提供了紧急必要的防疫物资。基于国内疫情得到基本控制、防疫物资充足的情况，工程集团决定向业主单位支援15000只口罩，分15个小包一次寄出，助力全面复工复产。物资交接完成后，业主单位对此表示真诚感谢，并对工程集团发送了感谢信。

病毒无国界，抗疫是全人类的共同战役，只有团结一致才能够战胜疫情。疫情尚未结束，项目部将一直与业主单位携手抗疫到底，共克时艰，打赢这场持久战。

★塞尔维亚项目部

自2020年国内及塞尔维亚爆发新冠肺炎疫情以来，塞尔维亚1#进风井项目部十分重视，80名中方员工和11名塞方员工在工程集团和项目部班子领导下，采取多种手段来确保生产工作和防疫工作有序展开。截至5月底，即使项目所在地博尔市感染了164例（博尔市人口约3万人），目前，项目部未出现一例新冠病毒感染者，且项目生产有序进行。

项目部员工学习张文宏主任新冠肺炎疫情防控专题讲座的直播

面对疫情，项目部采取以下举措：因中西方文化差异原因，项目部安排塞方员工居家办公，告诫员工、家属的事态严重性及防范注意事项，减少外出，并发放防疫物资，加强自我防护。从而杜绝了因其家人和朋友接触的不可控因素而带来的隐患；中方人员采取全封闭作业，不得外出，工作时间必须佩戴口罩。与外来人员有文件、材料接触等，必须口罩手套佩戴齐全才能进行；及时储备生产、生活、防疫物资。生产所用物资按照6个月储备，生活物资按三个月储备，打持久战。防疫物资得到工程集团大力支持，特别是口罩、药品等应急物资。

措施得力，效果喜人。在新冠疫情大环境对企业员工、原材料组织有极大限制的不利情况下，塞尔维亚项目部积极准备应对、采取有效措施，使得项目逆势成长，取得了1-4月份产值率达118%的好成绩。

疫情总会过去，坚守在塞尔维亚的中国宏大人，将与塞尔维亚人民一起携手努力、共克时艰，毫不松懈、推进生产，共同开创中塞关系更加美好的未来。